Workshop Value Stream projektu - VSM | Lean Academy
12. 02. 2025 - 14. 02. 2025
Dolů
Cíl semináře
Místo pořádání:
ON Semiconductor Czech Republic, s.r.o.
Výroba křemíku, výroba čipů
1. máje 2230
756 61 Rožnov pod Radhoštěm
Firma onsemi se specializuje na širokou škálu čipů pro různá odvětví, její čipy jsou navrženy tak, aby minimalizovaly spotřebu energie a optimalizovaly výkon a spotřebu energie v závislosti na aktuálních požadavcích. Společnost onsemi má v Česku kolem 2200 zaměstnanců, kteří se ve třech závodech zabývají návrhem integrovaných obvodů, výrobou křemíkových desek a výrobou polovodičových čipů. Hlavní závod je v Rožnově pod Radhoštěm v areálu bývalé Tesly. Mateřská společnost, která má hlavní sídlo ve Scottsdale v Arizoně, si vyrábí více než polovinu čipů sama. Investovala do uceleného dodavatelského řetězce pro polovodiče z karbidu křemíku, produkuje jak surové materiály, tak hotové čipy.
Hlavní slovo při tom dostanou nové čipy na bázi karbidu křemíku. Jejich hlavní výhodou oproti křemíkovým čipům je desetiprocentní úspora energie, která přes ně prochází. To znamená, že například elektromobily díky nim mají delší dojezd.
Workshopy mapování hodnotového toku jsou zaměřené na vizualizaci a analýzu toku materiálů, informací a činností v rámci hodnotového toku.
Praktické poznatky: Workshop je zakončen akčním plánem pro realizaci zlepšení, který týmy vybaví praktickými kroky a odpovědností za následné kroky.
Budování dovedností: Účastníci si rozšíří své dovednosti v oblasti analýzy procesů, řešení problémů a metodik štíhlé výroby, což jim umožní vést budoucí iniciativy zlepšování.
Zlepšení týmové spolupráce: Zapojením do praktického cvičení zaměřeného na spolupráci si účastníci vybudují pevnější pracovní vztahy a týmovou spolupráci, které jsou nezbytné pro úspěšnou implementaci změn. Na workshopu se setkávají týmy napříč jednotlivými funkcemi s cílem identifikovat a eliminovat plýtvání, zefektivnit procesy a zvýšit celkovou efektivitu.
Cíle workshopu
- Mapovat proces části výrobní linky
- Definovat význam VSM
- Seznámit se s metodikou mapování a optimalizace
- Naučit se sbírat data o procesu, odhalovat plýtvání a problémy
- Navrhnout řešení vybraných procesů
- Navrhnout budoucí mapu optimalizovaného procesu
- Zpracovat akční plán realizace
- Podpořit strategické plánování a zapojit týmy do optimalizačního úsilí
- Inspirace při poznávání výroby
Z programu workshopu
- Příprava na mapování hodnotového toku
- Představení metodiky VSM
- Získávání dat v týmech, měření procesních časů a časů přidávání hodnoty
- Zpracování současné mapy – current state a doby trvání procesu, podílu přidané hodnoty
- Porozumění různým typům plýtvání ve výrobním procesu
- Identifikace a analýza problémů
- Návrhy a tvorba budoucí mapy
- Vytváření kontinuálního toku a zvyšování produktivity
- Navržení akčního plánu a kalkulace benefitů
Cílová skupina
manažeři | leaders - vedoucí projektů | interní lean specialisté
Cena semináře zahrnuje: organizaci v hostitelské firmě, náklady na lektora, školící materiály v tištěné i elektronické podobě, občerstvení včetně obědů
Pro registraci a dotazy: jcrossley@bauerlean.com
Máte zájem o náš seminář?
X