Změna jako příležitost k růstu v současné době

Cíl semináře

Používáte manažerské nástroje jako denní Shop Floor Management nebo denně řešíte opakující se problémy?
Používáte metodu PDCA a QRCI, analýzu kořenové příčiny problémů?
A využíváte controllingové dynamické prognózování vývoje tržeb, nákladů, profitu, cash flow?
Znáte Leader Standard Work jako nástroj zvyšování výkonnosti manažerů?
A co využití koučinku při rozvoji manažerů a zaměstnanců?
5S implementováno a je funkční?
A metody Autonomní údržby, OEE, SMED?
Při tvorbě a realizaci strategie znáte a používáte Hoshin Kanri a A3 projekty?
Jak řešíte krizovou a rozvojovou komunikaci, setkali jste se s nástrojem Steering Committee?

Věříme, že minimálně některé z těchto nástrojů používáte, třeba i pod jiným názvem.

Jaké jsou však jejich základní atributy a přínos pro prosperitu firmy?

MAHLE Behr (Ing. Luboš Rieger, Managing Director)

FRÄNKISCHE (Ing. Jiří Novotný, Managing Director),

FORVIA Faurecia (Ing. Matej Kseňák, Plant manager)

Gemba walk MAHLE
Ing. Miroslav Bauer (Bauer Lean Consulting): Změňte směřování své firmy z tíživé výsledkové situace na cestu ke špičkové výkonnosti a prosperitě
Diskuse, individuální konzultace

Účastnický poplatek: 4 000 Kč bez DPH

Parkování a občerstvení zajištěno.

Pro registraci a dotazy jcrossley@bauerlean.com