Praktický seminář - ORGANIZACE PRÁCE
08. 10. 2019 - 09. 10. 2019
OBSAH SEMINÁŘE: Nástroje a možnosti organizace práce ve výrobě | Identifikace přidané hodnoty a plýtvání | Push vs. Pull systém | Balancování linky | Optimalizace pracoviště | Praktická část semináře v partnerské společnosti
Dolů
Cíl semináře
- Seznámit se způsoby a možnostmi organizace práce ve výrobním provozu
- Získat povědomí o metodice mapování toku hodnoty a naučit se rozlišovat mezi zbytečným a nezbytným plýtváním
- Poznat různé typy uspořádání výrobních linek, jejich výhody a nevýhody, metody zajištění flexibilního výstupu
- Seznámit s pojmy jako JIT, tok jednoho kusu, zákaznický takt, průběžná doba
- Objasnit význam balancování linky a snahy o dosažení plynulého toku výroby
- Vysvětlit rozdíly mezi Push a Pull strategií z pohledu plánování výroby
- Inspirovat formou Best practice ukázek při prohlídce závodu moderované zástupcem managementu
- Formou workshopů a praktické části školení v provozu partnerské společnosti naučit se získané informace správně aplikovat v praxi
Cílová skupina
CÍLOVÁ SKUPINA: pracovníci údržby | výroby | plánování | technologie | procesní inženýři | specialisti neustálého zlepšování | mistři | předáci | střední management
Cena semináře zahrnuje: organizaci v partnerské firmě, náklady na lektora, školící materiály v tištěné i elektronické podobě, občerstvení včetně obědů
Velikost skupiny: Maximálně 12 studentů
Máte zájem o náš seminář?
X